開發(fā)公司召開2015年度工作目標責(zé)任狀簽狀大會

【發(fā)布日期：2015-03-06　閱讀次數(shù)：1957次】

3月5日下午，開發(fā)公司召開2015年度工作目標責(zé)任狀簽狀大會，對2015年度工作目標任務(wù)進行再部署，再動員。公司常務(wù)副總裁鮑淮斌主持會議并講話，公司管理層及全體員工參加會議。

會上，鮑淮斌簡要介紹了公司《2015年度工作目標績效考核辦法》，辦法依照“業(yè)績與薪酬相掛鉤，激勵與約束相結(jié)合”的原則，本著“能量化則量化，不能量化則細化，不能細化則評議”的方法，明確了部門和個人具體考核指標，部門考核指標包括個性目標、共性目標、一票否決制和加減分項，個人考核指標包括工作成果、工作能力和態(tài)度、廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)及加減分項。公司副總裁陳曉東代表管理層與各部門負責(zé)人分別簽訂了2015年度工作目標責(zé)任狀。

就貫徹會議精神，鮑淮斌強調(diào)，2015年是園區(qū)開發(fā)建設(shè)的第八年，也是新三年提升計劃的攻堅之年，全體干部職工要立足新起點、咬定新目標、落實新舉措、開創(chuàng)新局面，進一步改進作風(fēng)、明確責(zé)任、狠抓落實，奮力沖刺全年目標任務(wù)，為更好更快地實現(xiàn)年度目標作出積極的貢獻！一要瞄準目標，爭先創(chuàng)優(yōu)，各部門要緊緊圍繞公司制定的計劃目標，對照責(zé)任狀內(nèi)容，努力創(chuàng)造更多的業(yè)績和亮點；二要強化責(zé)任，狠抓落實，各部門要對照年度工作目標任務(wù)，進一步強化目標分解、責(zé)任到人，做到工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實；三要明確任務(wù)，重點突破，要充分認識到當前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)帶來的巨大挑戰(zhàn)，重點做好工業(yè)和地產(chǎn)項目招商引資、工程建設(shè)管理、增收節(jié)支等工作；四要樹立信心，爭創(chuàng)一流，全體干部職工要依靠團隊的力量，群策群力，全面超額完成各項目標任務(wù)，打造駐宿國資國企排頭兵。

（供稿：宋一鳴，攝像：童春玲）

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