公司動(dòng)態(tài)
開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)2018年半年度工作總結(jié)暨目標(biāo)考核部署大會(huì)
【發(fā)布日期：2018-08-31 閱讀次數(shù)：2225次】
8月30日上午，開(kāi)發(fā)公司在園區(qū)管委會(huì)一樓會(huì)議室召開(kāi)2018年半年度工作總結(jié)暨目標(biāo)考核部署大會(huì)，貫徹落實(shí)8月1日?qǐng)@區(qū)全體會(huì)議和8月14日公司股東會(huì)暨董/監(jiān)事會(huì)精神，總結(jié)回顧公司上半年工作情況，部署安排下半年工作任務(wù)，動(dòng)員全體員工堅(jiān)定信心、創(chuàng)新奮進(jìn)，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展工作基調(diào)，努力推進(jìn)公司在園區(qū)“轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃”中取得高質(zhì)量發(fā)展。
公司副總裁劉建華作了題為《堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展總基調(diào)，努力推動(dòng)公司在園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)中取得高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王波主持。
劉建華指出，上半年，公司在園區(qū)工委、管委會(huì)和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以園區(qū) “轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃”為綱領(lǐng)，圍繞年度既定目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)化內(nèi)部管理、打造一流團(tuán)隊(duì)為抓手，大力推進(jìn)工程建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目載體管理、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理等工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了 “時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。
對(duì)于下半年工作，劉建華強(qiáng)調(diào)，公司要圍繞園區(qū)工委、管委會(huì)和董事會(huì)的工作部署及蘇州工業(yè)園區(qū)國(guó)資辦考核目標(biāo)，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)做好開(kāi)發(fā)公司、建發(fā)公司、城發(fā)公司各項(xiàng)工作，以系統(tǒng)化思維推動(dòng)園區(qū)“轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序落實(shí)，提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效益，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本。
會(huì)上，吳銳副總裁解讀了《公司2018年度績(jī)效考核管理辦法》，王波財(cái)務(wù)總監(jiān)部署安排了公司年度內(nèi)控檢查工作方案，各部門及建發(fā)公司負(fù)責(zé)人遞交了2018年度目標(biāo)責(zé)任狀。開(kāi)發(fā)公司全體人員、建發(fā)公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員參加了會(huì)議。
公司副總裁劉建華作了題為《堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展總基調(diào)，努力推動(dòng)公司在園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)中取得高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王波主持。
劉建華指出，上半年，公司在園區(qū)工委、管委會(huì)和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以園區(qū) “轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃”為綱領(lǐng)，圍繞年度既定目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)化內(nèi)部管理、打造一流團(tuán)隊(duì)為抓手，大力推進(jìn)工程建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目載體管理、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理等工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了 “時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。
對(duì)于下半年工作，劉建華強(qiáng)調(diào)，公司要圍繞園區(qū)工委、管委會(huì)和董事會(huì)的工作部署及蘇州工業(yè)園區(qū)國(guó)資辦考核目標(biāo)，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)做好開(kāi)發(fā)公司、建發(fā)公司、城發(fā)公司各項(xiàng)工作，以系統(tǒng)化思維推動(dòng)園區(qū)“轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序落實(shí)，提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效益，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本。
會(huì)上，吳銳副總裁解讀了《公司2018年度績(jī)效考核管理辦法》，王波財(cái)務(wù)總監(jiān)部署安排了公司年度內(nèi)控檢查工作方案，各部門及建發(fā)公司負(fù)責(zé)人遞交了2018年度目標(biāo)責(zé)任狀。開(kāi)發(fā)公司全體人員、建發(fā)公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員參加了會(huì)議。
供稿：童春玲