11月23日下午，城發(fā)公司總經(jīng)理助理張驥主持召開青年公寓一期項目建設工作推進會，總結(jié)項目建設情況，分析存在問題不足，研究部署下部項目的計劃和改善措施。房建工程部項目管理團隊參加會議。
 
　　會議聽取了項目管理團隊各專業(yè)負責人匯報的各項目進展情況和實施過程中遇到的難點、堵點問題。
　　張驥與參會人員圍繞青年公寓一期春節(jié)前及2024年6月竣工交付兩重要節(jié)點進行梳理，并部署下一步工作。
　　會議強調(diào)，一要夯實推進項目建設，有效制定施工計劃，嚴控計劃落地；二要強化協(xié)調(diào)服務意識，做好現(xiàn)場各層面協(xié)調(diào)工作，做好各單位各界面移交，做好各階段成品保護；三要抓安全生產(chǎn)工作，把項目建設安全放在首位，各單位要落實到崗到人；四要提高管理自身意識，明確自身定位和管理職責，要細化分工、責任到人。